« Révéler le potentiel de votre entreprise. »

Structurer – Déléguer – Piloter 

Le chaos coûte plus cher que vous ne le croyez.

“Un bon outil ne sauvera jamais une mauvaise organisation.”

Chaque semaine, 20 à 30 % de votre temps et celui de vos équipes est gaspillé.

Soit 1 jour et demi de travail perdu par collaborateur.

Multipliez cela par l’effectif… et vous obtenez des milliers d’euros évaporés chaque mois.

Et non, ce n’est pas un problème de motivation. C’est un problème d’organisation – ça se règle.

Voici à quoi ressemble ce chaos au quotidien

    • Tâches redondantes ou en doublon.
    • Process bricolés ou inexistants.
    • Réunions sans cap ni livrables.
    • Outils mal configurés ou mal utilisés.
    • Zones de flou sur les rôles, les priorités et les responsabilités.
    • Vous éteignez des feux au lieu de piloter.
    • Vous portez toutes les casquettes et votre temps s’évapore.

    Tout cela freine vos projets, use vos équipes et plombe vos résultats.

    La solution ?

    Passer d’un pilotage à vue à une croissance structurée, stable et durable.

    • Vous retrouvez de la clarté sur vos priorités.
    • Votre entreprise fonctionne comme une machine.
    • Vous reprenez la main sur votre temps et votre énergie.
    • Vous développez grâce à un système qui ne repose plus uniquement sur vous.

    Ma Méthode - 3C

    La méthode 3C : la clarté, la structure, les résultats.

    Mon accompagnement suit toujours un chemin en 3 étapes :

    1. Clarifier : Simplifier la stratégie et vous libérer du quotidien.
    2. Construire : Implémenter la machine opérationnelle.
    3. Concrétiser : Optimiser la machine et déployer la croissance.

    Résultat : une entreprise qui fonctionne comme une machine solide, claire et durable.

    Ce que je vous apporte

    • Une vision claire de vos priorités.
    • Une organisation qui soutient votre croissance.
    • Des outils simples pour piloter efficacement.
    • Du temps, de la clarté et moins de charge mentale.

    Une méthode, un engagement, un impact

    J’interviens en tant que Bras droit de direction, avec une double casquette stratégique & opérationnelle.  J’orchestre vos opérations, vos projets et vos ressources, tout en soutenant votre développement commercial.

    Mon approche est axée sur la compréhension et la réponse à vos besoins, en fournissant des solutions efficaces et pratiques.

    A propos

    Je suis Marie Corrèze et cela fait 25 ans que je suis plongée dans le monde professionnel.

    De la gestion à l’opérationnel, en passant par des fonctions commerciales, j’ai occupé des postes clés au cœur des rouages de l’entreprise.

    J’ai exploré ce qui fait vivre une entreprise — et ce qui l’empêche parfois d’avancer.

    Aujourd’hui, je mets cette expertise au service de celles et ceux qui dirigent en première ligne. 

    Ce que j’ai observé, c’est que beaucoup de dirigeants traversent leur parcours seuls.
    Seuls pour décider, pour porter, pour tenir.

    Diriger, c’est choisir en continu : chaque décision engage, pèse, oriente.

    "Quand tout repose sur vous, le manque de recul brouille même les évidences".

    Pourquoi j'ai créé Novaxens ?

    Proposer un cadre structuré, clair et aligné à la réalité du terrain. Une offre conçue pour les dirigeants qui veulent une croissance maîtrisée, une organisation solide et une activité pilotée avec lucidité.


    Ma conviction : "on ne construit pas son business pour en faire une prison".


    Ma force : Je fais partie de ces personnes naturellement tournées vers les solutions. une compréhension fine de vos enjeux. Un regard global et une capacité à détecter rapidement les leviers essentiels, avec un sens aigu des priorités.

    Mon objectif : vous aider à avancer avec clarté, confiance et rentabilité.

    Témoignages

    Différents parcours, une même exigence

    Quelle que soit la taille ou la maturité de votre entreprise, vos besoins sont uniques.

    Mon rôle est de m’adapter à votre profil pour vous offrir un accompagnement sur mesure.

     

    Tout commence par un premier échange, réservez votre créneau ci-dessous.